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物业工程维修主管需要什么
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办理是指缴纳房屋维修基金，还是使用房屋维修基金。 办理手续是：按照建设部、财政部联合出台165号令《住宅专项维修资金管理办法》 规定，公共维修金是由全体业主缴纳的，属全体业主共同所有。一般情况下由房地产行政主管机关来代管，业主委员会成立之后，公共维修金就会划转到业委会，由业委会行使管理权利。 房屋维修基金申请使用的条件：应当专项用于物业共用部位、共用设施设备保修期满后的维修、更新和改造。 物业专项维修资金的使用应同时满
如何做好物业工程维修？
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物业工程主管需要以下几个方面的能力：1、丰富的物业设备设施的管理经验；具有水、强弱电、冷暖、土建及相关配套设备的全部或几个方面的维修养护经验；2、能编写具体的、合乎项目实际管理需求的部门规章制度；3、可以培训部门员工的能力；4、熟知物业管理行业工程方面法律法规及地方性政策；5、良好的与人沟通，驾驭能力；6、资料档案分类管理能力等办好以上6条，你就已经是物业管理企业中的精英了！希望可以帮到你！
物业工程的团队建设是什么
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物业管理要创立品牌，规范管理，提高全体人员的管理服务水平，才能参与竞争，这就要求企业搞好团队建设，只有"众人拾柴火焰高"，才能建立一支能打硬仗的队伍。 搞好团队建设首先要确立团队建设的目标。有人说:"没有行动的远见只能是一种梦想，而没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望。"因此团队目标表明了团队存在的理由，成为判断团队进步的可行标准，而且为团队建设成员提供一个合作和共担责任的焦点。 搞好团队建设才
物业工程主管年终总结怎么写
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1、你有每月、每季、半年、全年的工作计划吗？2、你每周、每月是针对做出的计划去完成的吗？3、所有的计划和现场工作都有做记录吗？对比过完成的情况和没有完成的事情吗。没有完成的是什么原因？4、在一年中，公司领导给你们做过什么指示；对你的工作有什么样的帮助，你的工作能力有提高吗？（对领导的肯定就是对自己的鼓励）5、在过去的一年中，你们现场工作中总会有让你们、让业主、让公司、让外界感动的事例吧！6、你们也是普通人，也会有不足
如何提升物业工程部部门管理及服务质量
阅读：89
这是我曾经修订的工程部职责框子，供您参考一下，或有不对的也请同行不吝指正： 1. 在物业经理的直接领导下，负责做好工程日常管理工作； 2. 负责新项目物业的接管、验收、移交工作，解决接管后的遗留工程问题； 3. 负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修及安全检查； 4. 负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修，确保各种设备能正常使用，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做
物业工程人员如何培训？
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物业单位应当按照与产权单位签订合同的约定行使安全管理职责。负责开展日常检查，对消防设施、重要设施进行维护保养，会同产权单位制定楼宇总体的应急预案，具体组织实施应急救援工作。
如何做好物业工程部的主管？
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如何做好一个合格又称职的物业公司工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质
物业工程部一年的预算怎么计算
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预算表。施工原因。施工地点。报修方。，施工方，验收方。施工，开始时间至结束时间。然后开始材料清单，工时统计。副：施工中需要什么配合？施工过程中安全防护和安全保障措施。物业工程施工需要得到业主的支持。所以越详细越好。
某日,物业工作人员来小明家收电费,小明观察电能表的情况如图所示.
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灯泡消耗的电能w=pt=0.04kw×(1/12)h=(1/300)kwh圈数n=(1/300)kwh×3000r/kwh=10r
物业工作人员来李明家收电费,他观察到李明家电能表的情况如图所
阅读：111
（1）电能表示数为931.6kw?h，而上月电能表示数是811.6kw?h，故本月用电931.6-811.6=120kw?h．按0.5元/（kw?h）计费，应缴电费120×0.5=60元．（2）转盘是消耗1kw?h电能转动2500转，3min内转盘转5圈，耗电为w=5 2500 ×1kw?h＝ 0.002kw?h=0.002×3.6×106j=7200j．则此电灯泡电功率为p＝w t ＝7200j 3×60s ＝ 40w．（3）此电能表允许同时使用用电器的最大功率为1100w，故还可以同时使用的用电器为1100w-700w-200w=200w．而一盏灯泡功率为40w，故还可以同时使用200÷40=5盏．故本题的答案为：60；7200；40；5
某日,物业工作人员来小明家收电费,小明观察电能表的情况如图1所
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日，物业工作人员来小明家收电费，小明观察电能表的情况如图1所示．然后从笔记本上查出上月的记录为1858.5kWh． 图片就是1974.5KWH220V 5A 50HZ3000R/KWH1)若按0.5元／kWh计费，小明家本月应缴电费(1974.5-1858.5)×0.5=58元；(2)计算可知让"220V 40W"的灯泡正常工作5min，可使这个电表转 600 圈。w=pt =40×5=200w 1000w/200w=5倍 3000转/5倍=600转
送给物业工程部的锦旗标语（急）
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物业工程主管的职责是什么
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啥主管？客服？保洁？绿化？安全？消防？车辆管理？主管的岗位多了。通常一点，主管的工作就是配合经理，给经理做副手，其次就是做好所分管的工作。经理只是负责拟定计划，安排实施，具体的工作和检查等等就是主管的职责了。客服主管就要去联络客户，沟通感情；保洁主管要检查各处卫生，及时安排清理垃圾；绿化主管要检查植物、草皮的生长情况，及时安排浇水和除虫等；。。。。。。
