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住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、电梯、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道及小区内的绿化环境。
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为了不断提高员工安全意识和应急救援能力,以及在事故的应急行动中,能达到快速、有序、有效的效果,未来的日子里仍需加强对员工的消防知识及演练培训
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不知道你要问的是什么。给你说下宣传栏的作用:小区宣传栏是物业来通知业主一些消息,一个小区这么多住户信息不可能挨家挨户的告知的,所以只能放在宣传栏上,同时上面一般都会显示时间,也算方便业主看下时间吧
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物业管理公司绩效考核方法是由B2B101网站(网站绩效考核栏目。1、目的为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则3.1制度面前,人人平等。3.2坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,逗硬考核。3.3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权,对公司负责,公司对物业管理经理考核,各主管对员工进行考核。4、考核时间:每月26-28日前由物业管
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去我的百度博客找找.在百度搜索里输入"孟宪瑾地产驿站".文章名字:国内先阶段物业公司的状态一、目前国内物业服务公司经营管理现状(一)目前物业服务公司经营模式总体分析1.父子型经营模式居多据一项权威统计显示,目前全国3万家物业服务公司中,近70%是开发商的子公司。从长远来看,这种模式是不符合市场化发展规律的。因为这样的物业服务公司多会为开发企业的品牌、销售来开展服务管理,而缺乏从业主(使用者)根本利益的角度来处理各项事务的意识,
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你需要的是关于物业的哪方面的文章?补充说明清楚吧,也许能帮上你。
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物业公司不得向装饰装修企业(人)收取装饰装修管理服务费。
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物业管理沟通艺术——物业管理职业经理人素质教育丛书 作者:张志国,郑实 著 出版社:机械工业出版社 出版时间:2006年01月 本书是讲述物业管理沟通技艺的专著,详细论述了如何通过有效沟通消除物业管理各类交流对象之间的矛盾。 全书分三个部分。第一部分(第1、2章)概论,讲述了物业管理沟通对象的心理分析、一般沟通技巧,以及沟通对象... 物业管理沟通艺术——物业管理职业经理人素质教育丛书 作者:张志国,郑实 著 出版社:机械工业出版社 出版
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其实不需要自己写什么的呢!如果你不想写自己社区的东西,和往安全上面,绿化呀,倡导节约用水呀,消防呢,疾病预防,高空抛物等等这些。在网上搜索点好的文章及其图片,再送去广告公司做出样本来。1米5*2米的差不多价格15块到20块左右,做出来即大方又漂亮,而且防潮防雨淋。呵呵!我以前做管理员的时候都是这么做的,也是前辈传授的,希望能帮到你!
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此案例并不少见,属于监护人全责,应该告谁都告不赢。第一个问题和第二个问题是一个问题,物业公司负责物业区域内的合同内项目服务。对于小区内的装修垃圾的管理,物业公司可以提供收费运走的业务,也可由业主装修完毕后自行运走。物业公司只负责该装修垃圾的堆放位置不影响小区交通秩序和整体卫生。同样是未成年人一起玩耍,过程中受伤属于监护人未尽到监护责任。就像学生们参加球赛,其中一个带球滑倒骨折,难道要告所有的队友或是球赛组织者
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1、(1)测算不对。共用设备设施的大修费用应当从维修基金里出。 (2)应当包括以下内容:人工费,包括管理及服务人员的工资和福利费用、劳保、统筹费、公积金等,也可以按工作岗位核算(如行政管理、保养、维护、清洁绿化、安防等)。公共设施设备日常运行、维修及保养费,包括各种维修与保养费用以及消防费用(比如灭火器的购置,锅炉的检查等);室内装修费(办公、设备等用房等),生活用水和排污肺,能源消耗(水、电、气、油等),康乐设
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[案情] 1993年4月,滨海住宅小区的开发商某房地产公司将滨海住宅小区的住宅预售给a公司等13个业主。1994年9月,该住宅小区建成,迁入450家住户。1995年1月,房地产公司和b物业公司签订《滨海小区物业管理承包合同》,合同约定:房地产公司将其开发的滨海小区第一期42栋高级公寓(面积约12万平方米)的物业管理承包给b物业管理公司(以下简称物业公司),承包期十年,承包金按实际住房面积计算,每月每平方米一元;合同签订后10日内,物业公司应向房地
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这位网友,如果物业公司没有经过业委会同意是不能提取专项维修资金用来小区车位改建的,如果物业公司没有经过绿化管理部门同意是非法改建,如果物业公司没有当地物价局批准是非法收取停车费,物业是否非法你必须咨询当地政府有关部门,不能凭猜测,以上部门都批准,物业公司收费合理合法,物业公司的管理服务遵循取之于民用之于民的原则,物业费收取用于为广大业主进行公共服务,停车费收取用于停车管理,余额全部纳入专项维修资金,有车一族就
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书名“什么叫做管理”!“市场和市场轮廓”这几本书可能就是你要找的!