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如何做好办公室的管理工作
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1.眼勤、手勤、脚勤、嘴懒。（三勤一懒）2.做好领导安排的临时性工作，注意做好公司层各领导的关系，协调好各部门之间的职能工作。3.做好主要领导的服务工作。4.本职工作用4分精力就可以了（要有原则，锻炼个性）。其余的要用在处好方方面面的关系，及处理各部门不管的事（这些事也就是办公室的事）。5.想进步就要更好的锻炼自己的交际能力、手腕。建议：在工作的同时，要多学几门专业，以备后用。办公室的工作不适应女孩子的。
办公室6S管理如何做？
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办公室里经理如何管理员工
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办公室管理制度 一、办公室管理条例 第一章 总则 第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。 第二章 细则 第二条 服务规范： 1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方； 2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方； 3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗； 4.现场接待：遇
公司新办公室装修费如何做账
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如果办公室是租来的，装修费及装修材料款不能资本化处理，因为没有资本化对象（房屋）。是应该把在建工程结转至固定资产然后折旧吗？不能这样。应计入当期损益。借：管理费用—装修费 贷：银行存款 等如果装修款20万元占您公司的注册资本比重较大，可以计入长期待摊费用，在受益年限平均分摊，但不能少于税法规定的3年。借：长期待摊费用—装修费 20万 贷：银行存款 等 20万分摊借：管理费用—装修费 贷：长期待摊费用—装修费如
办公室装修中如何合理运用玻璃
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1. 根据玻璃主材类型：单层玻璃隔断、双层玻璃隔断、夹胶玻璃隔断，真空玻璃隔断；2. 根据隔断框架的材料：铝合金框玻璃隔断、不锈钢框玻璃隔断、钢结构框玻璃隔断、木龙骨框玻璃隔断、塑钢框玻璃隔断、钢铝结构框架玻璃隔断、钢木材料框架玻璃隔断、无框纯玻璃隔断；3. 根据框架材料尺寸：26款玻璃隔断、50款玻璃隔断、80款玻璃隔断、85款玻璃隔断、100款玻璃隔断、定制特殊规格框架等；4. 根据轨道形式：固定玻璃隔断、移动玻璃隔断，折叠玻璃隔断；5.
办公室5S管理怎么做？
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1、确定5s管理内容；2、确认检查项和检查标准；3、对检查项进行分数确定；4、对减产分数进行处罚和奖励确定；5、进行检查；6、统计分数；7、进行奖励或者处罚；8、进行张贴公示；9、确定下一次检查时间。
办公室6s管理制度要包括哪些信息??谢谢
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亲，6s管理借鉴日本的管理方式，内容如下：6S现场管理办法 整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。 目的： ★腾出空间，空间活用 ★防止误用、误送 ★塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、
350平米办公室装修要如何设计,谁清楚的,来
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350平米办公室装修设计的话，具体的设计布局要根你的公司部门和所需的功能区来定，由于并不知道你的平面图，所以这里也不好跟你说。建议先找家装修公司来跟你设计吧，这样专业度高。
关于办公室的管理
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办公室是一个单位的重要部门，负责着上通下达，联系上下、内外的职能。办公室管理，随着时代的发展，越来越具有综合性，既要承担办文、办会、办事的职能，更要做好沟通、协调，当好助手和参谋的角色。 所谓办文：就是各种文件的形成、打印、复制、下发、上报。单位的整体运行情况、年度总结、需要上报的事迹材料等，及上级部门临时需要的资料等。 办会：就是要对各种会议从准备文件资料、会场布置、会议安排、人员接待，会议当中的记录、
