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展开全部“物业”包含的太多了,包括项目下设部门的计划、小区经理的计划、商务楼经理计划、各职能部门计划、公司年度经济工作计划还有培训、市场拓展、评优等专项工作计划等等,我不太清楚你要写的是哪一个类工作计划。在这里只能建议从几个方面着手写了:1、团队建设方面(对于物业管理劳动密集型行业的现状,多少都会存在这方面的问题)2、规章制度完善方面(制度的完善是一个秩序渐进的过程,任何一家公司都是在不断优化中进步)3、客户满意
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事件营销策划的三大重点:一、理解媒体事件策划就是 ( 酷 美 网 络 )通过制造新闻事件,吸引媒体注意,通过媒体传播,达到预期的宣传目的。因此,理解媒体是进行事件营销的前提。二、解读新闻事件新闻事件是一种投入产出效益非常可观的营销手段,也是事件营销的“载体”。因此需要对新闻的主要特性做一番解读: 新闻要典型,新闻要有代表性和显着性; 新闻要有趣,新闻要有让公众感兴趣的点; 新闻要新鲜,新闻应提供与众不同的信息;
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参考一下:我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是计划的分解和实施. 1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作. 2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心
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一、当年市场工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细
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简易商铺租赁合同本合同在_________于_________年_________月_________日签订。合同双方为:_________(以下称为出租人)和____先生/夫人/小姐(以下称为承租人)。1、出租人同意出租,承租人同意租赁位于_________的店房_________间,房号为_________,电话号码为_________,租期为_________年,月租金_________元(_________币)。2、在以上第1条款中所规定的租期,从出租人完成第3条款所有规定并在7天内通知承租方后开始生效。3、出租人同意按以下具体规定完成该店房的维修工作_________。4、在本
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1、厉兵秣马。调查一下市场,做到心中有数。学习一下别的销售一线工作人员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身。2、关注细节。什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开。3、借力打力。销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的销售一线工作人员,这点同样重要。4、见好
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销售商铺的技巧 其实销售技巧是可以通用的,不管什么行业,掌握了核心,就能在任何行业运用自如,下面分享5个非常实用的销售技巧: 一:厉兵秣马 兵法说,不打无准备之仗。做为销售一线工作人员来讲,道理也是一样的。很多刚出道的销售一线工作人员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。 我喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹销售一线工作人员,哪里哪
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销售商铺的技巧 其实销售技巧是可以通用的,不管什么行业,掌握了核心,就能在任何行业运用自如,下面分享5个非常实用的销售技巧: 一:厉兵秣马 兵法说,不打无准备之仗。做为销售一线工作人员来讲,道理也是一样的。很多刚出道的销售一线工作人员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。 我喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹销售一线工作人员,哪里哪
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在总经理及部门经理正确领导下,本人一年来工作成绩显著。先将今年工作汇报如下。一 勤于思考、细化管理 一个企业的形象好不好,保洁工作是最重要的,本人自任命为保洁主管后,积极想办法,拓思路。协调个部门配合做好商城保洁工作的同时,还在卫生死角及卫生间张贴卫生宣传标语,及图画宣传栏板。同个楼层分管负责人制定工作计划,工作方法。在重点地面实行及时快速清理保持地面始终整洁如新。商场的正门以及电梯处均增派人手,在最短时间去除
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还是直接找那里的物业或老板直接问吧,不要在这里浪费时间,人生短暂,不该为这些微不足道的小事浪费时间的,呵呵,快乐就好。
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小区范围内的车位,如果没有产权的,个人觉得应该是全体业主公有,商铺业主也有权使用。可以明确的说小区商铺也是有配套车位的,但我们两都可以用,那到底谁用呢?协商解决,我们小区也有这样的情况,我们也交了停车费,有的商户让停,有的不让,原因是离他的门面太近了,他说挡了生意。后来他在门口放石头,我们也没办法。
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多打电话,瞎猫碰见死耗子再看看别人怎么说的。
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高难度啊~~ 购买商铺的客户一般都是理想购买想靠花言巧语忽悠过去是万万不行的~~~ 站在客户的购买目的(比如投资角度)做个全方位的对比分析相信客户对你的信任度会大大提高