如何做桶装水代理?

  • 1
    匿名用户 2021-09-18
    邓郁的回答:1、先确定你要开水店的具体地址(因为厂家对水店有一定的区域划分),也调查一下周围消费者主要饮用哪些牌子的桶装水,价格如何?评价如何?等等。2、每一桶水的收缩膜上都有厂家电话,打电话同厂家谈经销条件,争取更多的厂家对新开水店的支持。3、品牌桶装水可能涉及到一点加盟费,同厂家谈加盟费的多少,并有规范的手续。4、准备资金:店租金、购货款、购(押)桶款、加盟费、流动资金等。5、你开水店的成败取决于你的水店管理与客户开发,请参考《桶装水水店效益增长三十六计》。
类似问答:

如何做好装饰装修工程的监理工作

阅读:80

【摘要】 装饰装修阶段作为监理工作的重要阶段,应该从熟悉图纸,材料的封样,现场装饰材料的核对、校验,收集在装饰装修过程中使用的材料的资料,包括各种检验报告,制作样板问等多方面加以控制。【关键词】 装饰装修;监理工作;体会和经验【中图分类号】 tu716 【文献标识码】 b 【文章编号】 1727-5123(2011)04-145-02装饰装修阶段作为监理工作得一部分,是非常重要的,特别是对于学生宿舍、教学楼等精装修的工程来说更为重要。(剩余3115字)

蹲便器安装如何做好防水防臭处理?有没有安装示意图?

阅读:79

防水及防臭处理,按工序应在安装马桶之前就已经处理完毕。马桶里有安装说明书。

物业公司的装修巡查人员,因如何做好装修管理

阅读:91

那如果是发现小区高层楼顶堆放了大量钢材,经了解是业主准备利用楼顶加设钢架结构阁楼要怎么办?就上面这个情况,马上查出哪些人堆放的,并强烈要求拆除!并警告这是严重违反规定的事。

如何把桶装水的生意做到最好

阅读:128

要迅速打开市场可以先从企事业单位的用水开始,可以通过先品尝,送饮水机的方式稳定住一批大客户,再发展企事业单位里面的人饮用。

如何做桶装水代理?

阅读:137

邓郁的回答:1、先确定你要开水店的具体地址(因为厂家对水店有一定的区域划分),也调查一下周围消费者主要饮用哪些牌子的桶装水,价格如何?评价如何?等等。2、每一桶水的收缩膜上都有厂家电话,打电话同厂家谈经销条件,争取更多的厂家对新开水店的支持。3、品牌桶装水可能涉及到一点加盟费,同厂家谈加盟费的多少,并有规范的手续。4、准备资金:店租金、购货款、购(押)桶款、加盟费、流动资金等。5、你开水店的成败取决于你的水店管理与客

如何做好物业管理招投标工作

阅读:174

1 .积极培育和发展物业管理市场,为物业管理企业提供公平竞争的外部环境。2 .做好标书制作的准备工作。对于投标的物业管理企业,及时获得有关项目的招标信息,可以说是展开项目的第一步。因此,获得项目信息的时间越早,就越能够争取到的时间,中标的可能性就越大,获得招标信息。

如何做好项目管理

阅读:84

说几个要点1.需求是否明确。项目所要做的事情是否都明确下来了?做什么?做到什么程度?什么时候要做完?2.根据以上三个问题,做出管理细则去约束项目团队,让按标准执行。 3.项目经理定期考察阶段性进展,出了问题及时补救。

如何做好项目管理工作

阅读:133

项目管理流程 从一个项目提出到结束,按照iso9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤: 1、产品立项报告按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》,比如公司老总、市场部门、研发部门,一般是在公司组织的定期召开的会议上提出,经初步讨论具有一定的可行性之后,由公司领导提交到公司负责产品开发立项的部门,比如,总工办,然后,按照公司的管理流程,由该部门组织人员进行讨论,最后指定某人进行产品的可行性分析,提

如何做好运营管理?

阅读:84

所谓运营,其实跟经营是一个意思,就是将一件事情从头到尾做好。在项目当中,可能这个人就是一个项目经理,在企业当中,可能这个人就是CEO。我就个人的意见谈谈如何做好企业运营。企业运营是一件统筹管理的事情,是一种方向性与框架性的工作,当然细节的把握也是必须的,毕竟框架也是由细节构成的。在古时候,运营者就是军师,军师制定军事战略,布局战术和安排将帅。看过历史剧的人都熟悉这样一个类似的场面:诸葛亮拿着地图观察了一番,圈圈点

我在昆明红星国际有套房子要装修,请问如何做家装成本预算?感觉各

阅读:169

各个装修公司做出来不一样是因为他们所用的材料不一样,还有就是你所选的装修风格也不会影响预算。

请问北京朝阳区朝外大街日坛国际贸易中心口碑如何,内部装修管理怎

阅读:152

你好!恩,我也想知道我的回答你还满意吗~~

如何做好物业管理的人员培训内容计划

阅读:100

这个培训计划是开放性的,房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制  第1操作环节:制定一个实战型的培训计划  物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行,通常是分三步到位,即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工。  高级管理员包括正副总经理、行政秘书(或经理助理)、工程部经理、电脑工程师、机电工程师、财务主管。这批人通

美容院经营:如何做好顾客管理?

阅读:75

a美容院位于广州市某写字楼,主要经营中高档产品,开业一年多以来,生意勉强维持,固定顾客只有50多人,有三个美容师第一、老板不能全部叫出自己美容院顾客的名字;第二、老板对顾客的护理项目和档案资料几乎不能说出;第三、大多数档案资料竟然不在美容院老板的控制范围,而由她的店长掌握;第四、顾客与店长的关系非同一般,有时店长不在的时候,顾客竟然不上门。我问,为什么会出现这样的情况?该老板说,这个店她是接手别人的,店长是以前的

美容院如何做好顾客管理?

阅读:127

但随着谈话的深入,我发现,这个美容院最可怕的问题不是促销,而是在顾客管理。 第一,老板不能全部叫出自己美容院顾客的名字, 第二,老板对顾客的护理项目和档案资料几乎不能说出, 第三,大多数档案资料竟然不在美容院老板的控制范围,而由她的店长掌握, 第四,顾客与店长的关系非同一般,有时店长不在的时候,顾客竟然不上门。 我问,为什么会出现这样的情况?该老板说,这个店她是接手别人的,店长是以前的那个老板走的时候留下来的,这其中

如何做服装批发生意我刚刚进办公室写字楼不久便知道该如何做才好

阅读:113

你要先找一个可靠的进货渠道,最好到批发市场,拿货点,把你的联系方式和对方联系方式拿到了在以后方便发货给你。以后衣服断码就可以直接发货。