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应该不负担的,因为你的电脑并不是公司指定你用来办公的
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联名向所属地的社区居民委员会、街道办事处、区政府申请财政补贴,招聘物业公司。当然小区有没有物业管理,是本小区业主自己决定的。你们可以成立业主委员会自己招聘物业公司管理,或自管。享受物业管理就要交物业管理费,只要费用核实划算,就会有人来提供服务。
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租赁收入税费:举例:租金收入1000元 营业税5%=1000x5%=50元 城建费7%=50元x7%=3.50元 教育附加3%=50元x3%=1.5元 堤围维护费0.18%=1000元x0.18%=18元 房产税12%=1000元x12%=120元 企业所得税另根据实际利润计算缴纳。
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1、消防通道是绝对不能划线停放的;2、基于你们目前的情况,有两点要明确,第一、即然车辆能停进去,就多少说明还有停放资源可挖;第二、停在别人车库傍也是一种解决方案,可采取资源共享、合作使用的方式,比如甲停在乙的车库傍,可变机动为固定方式,与乙联系,可由甲支付乙1/3租金(如果乙为租赁取得的车库),或按物业租赁车位1/2的租金支付乙(如果乙为买卖取得产权车库),以上两种方式应由甲支付租金的其它部分向物业支付,这样甲受宜了,乙
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接管一个小区,是很麻烦的,但基本要按以下步骤进行:我只跟你讲接管阶段,前期的东西自己解决。1、签订《物业服务合同》。2、签署《物业承接查验协议》。3、对物业用房布局进行规划和计划、装修,交由开发商进行(前期物业接管)。4、购买相关物业办公用品,筹备小区物业服务处。5、人员招聘、赔训。同时进行以下项目:6、制订物业承接查验工作计划及细则,表明各项工程验收时间及工作安排、对方需配合项目。7、制作各项接管表格,发送各项工程需
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1,如果你们物业公司属于国税税种征收,就计入国税的水电费。 2,如果以地税征收为主,就计入地税的服务费。 3,现在一般两种税都有,但是考虑到物业公司的服务性质,应该计入地税的服务费。
阅读:106
一,学习目的和本章的学习要求,要求掌握的概念和财务预算的作用,财务预算,资产经营预算办法,预算控制功能,预算控制,预算控制程序的内容的类型。二,财务预算的重点,难点,疑点分析,预计预算现金支付业务,经营业绩和财务状况在规划期内。它包括以下三个方面:(1)现金预算现金预算大致反映现金收支,在整个预算期预算和企业认识和应用条件余缺。编制现金预算的目的是在企业预算中估计的协调现金收入和现金支出的水平,以及时间和不和谐
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找保安头子的领导,缴纳3000左右的进场费!要么就联系业主租房,现场办公!香烟的免不了的!多散点烟给保安!打好关系吧!
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可以去法院起诉的。一般的业主收到传票就老实了。
阅读:132
秩序维护员、环境保洁员、绿化养护工、以及这三个的领班,还有维修部,里面有维修工和维修领班,然后是接待员、成本员,大厦(小区)正副经理。然后物业公司里面有各个部门(财务部、工程部、业务部等等),部门里面有部门职员以及正副经理,然后是办公室里面有办公室正副主任,再上面是公司副经理、总经理,要是国企还会有书记。你想做那个你来挑。
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前期物业管理是 开发商(建筑商)选聘物业公司,成立业委会后由业主选聘物业公司,收取物业费是物业公司的权利,若要投诉可以找当地房管局的办事处。
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南京安德门人才市场有物业公司正在招聘
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利用形象墙等比较好,条幅什么的没有新意,而且也没有关注度再看看别人怎么说的。
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物业管理条例明确规定:房管局物管科是物业管理公司的管理部门。房管局物管科的主要工作职责是监督物业公司管理及收费,物业公司的注册,负责拟定全市物业管理规划和政策,并组织实施;对住宅小区物业管理进行行政监督和指导;审查或审批物业管理企业资质;指导业主委员会选择物业公司,受理业主委员会的投诉。
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我现在在金碧物业监察管理部 入职已经有半年了 现在主要的工作是检查监督公司各项制度的落实情况 规范地区公司项目的各类行为 确保公司制度政策能够更好的执行下去