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每个公司好像都差不多,我们也是一样,不止这样,我们还没有保险,还不能连休,一个星期一天假,节假日也不会放假,基本说长年都是在工作,服务行业就是这样。
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我这里正好有一份08年小区物业工作总结和09年度工作计划,, 需要的话我qq发给你~!
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其实很简单!我是就是从事住宅小区物业管理服务行业的,你可以围绕你工作一年时间里的工作环境、自己所管理服务的责任区为中心思想来写!发表一下你对自己这一年的工作成绩和工作时的不足之处和对公司的看法,更好的完成下一年的工作任务。就OK啦!
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你这种工作性质比较特殊,不应该按正常的八小时来算!唉,现在人才市场是供大于求,法律也无济于事啊
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一些酒巴。KTV看看,要不然肯德基有招钟点工!
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在路上和午间休息的时间都不能算做工作时间的,所谓的8小时是指正常的工作时间。
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就我们这个三线城市说,没有固定的工作时间要求,一般江门清洁服务的都会控制在上班时间以外,这样不会影响上班中的职员。
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物业楼管员的工作,就差不多楼宇巡查员,其实名称差不多,其本工作就是发现楼宇公区的卫生,安全,是否有人占道摆放东西,有没有流浪人员或小偷、推销的人在巡楼打扰住户,有没有公区的设备设施坏了,通知工程部维修,跟住户沟通发现有什么投诉的向物业管理处汇报。刚交房的小区最主要就是留意施工人员比较多,有没有将施工垃圾乱扔到公区,走火楼梯,有没有偷东西,乱拉电,乱用电梯运垃圾损坏公用设备设施等情况。
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物业管理服务创新的几点思考物业管理是接受业主及使用人委托,依照物业管理委托合同,对房屋及设备设施、场地、环境的维护管理,同时,对集合在这一物业上的业主提供综合性服务的行业。对房屋、设备设施、场地环境的维护管理是企业的常规服务,也是保障性服务。而对所有业主、用户提供综合性服务,即创新服务,则是物业管理企业发展的方向,也是在行业激烈竞争中各企业水平高低的重要体现。 一、通过服务创新,满足业主多元化需求 服务创新不意
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1、遵守物业中心各项规章制度,履行工作职责,对待工作主动认真,服务态度热情周到。搞好同志间团结,顾全大局,按时节点完成各项维修任务。 2、日常工作任务单派发、登记及与维修人员间的协调联系。 3、零星维修材料采购、入库、领用严格遵循中心的有关制度,把好数量关、质量关,增收节支,杜绝浪费。 4、配合部门经理定期检查、维修供水系统的正常运转,建立正常用水、供水、排水管理制度和记录。 5、建立高压配电房巡视制度
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主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比
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如果对是否属于工伤不清楚,可以在发生伤害后,按照第17条的规定,向劳动部门在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; (二)工作时间前后在
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不上班。公积金管理中心是事业单位,周末双休。