阅读:120
6s管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化。其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。管理对象是:人—规范化事—流程化物—规格化
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文件起草打印发放,档案管理,接待任务,小车管理等等。
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文件起草打印发放,档案管理,接待任务,小车管理等等。
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文件起草打印发放,档案管理,接待任务,小车管理等等。
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6s管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化。其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。管理对象是:人—规范化事—流程化物—规格化
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文件起草打印发放,档案管理,接待任务,小车管理等等。
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文件起草打印发放,档案管理,接待任务,小车管理等等。
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文件起草打印发放,档案管理,接待任务,小车管理等等。
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6s管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化。其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。管理对象是:人—规范化事—流程化物—规格化
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定位 验线 开挖 验收 原材取样送检和混凝土试配 模板安装 钢筋试验钢筋原材料 钢筋制作 钢筋安装 钢筋隐蔽验收 混凝土浇灌令 混凝土施工记录 各工序交接记录 报验单及检验批。材料进场验收取样送检。混凝土取样送检
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这个就不知道了 估计一般也要有个3000多吧