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1.加强巡查力度。2.严禁堵塞消防通道。3.严查火灾隐患4.加强员工培训。5.在小区多做宣传。6.完善消防设施设备
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实行小区化管理模式,对原行政村各出入口进行封口设岗,实行凭证居住,来访登记制度,所有人员凭《业主证》、《居住证》出入社区,同时,按"先管理后规范"的原则对出租屋实行"五个一"管理,即通过一个《出租屋临时登记证》,及时登记房屋出租情况;通过一份出租屋核查表,对屋主姓名、地址,出租间(栋)数等出租屋情况进行登记,建立"一户一档";通过一份《出租屋主责任书》,对出租屋主进行治安、计生、消防管理;通过一本"出租屋非户籍人员交换
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免租期算在租赁期限当中 也就是2012年7月9日 至 2015年7月9日 从这个日期所有的规定算起但你说的2012年2月1日 至 2015年1月30日 是什么意思现在的免租期不受法律限制 至于合理不合理 都是仁者见仁智者见智的问题你的意思我明白 现在起租期有很多方式方法 交半年租金免半年 一次全交免一年 你也没跟开发商问好了 我也不能给你具体回答 你具体的也没看一看你的合同里免租期这一项 所以我不能回答 你能否看一下合同在给我个回复
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不说明详细的要求(譬如是哪个城市的?有电梯没?消防有没?谁管?绿化面积多少?建筑面积多少都不说),而且最主要的是才5分。
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算了吗打官司1000元也不够再看看别人怎么说的。
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拟定详细工作计划——抓好计划的落实——将责任liang分解落实到岗位——制定奖惩制度——量化考核指标——严格兑现奖罚
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工程主管的职责:1、负责分管系统和部位设施设备维修保养工作,确保所辖系统各种设备的正常运行;2、负责制定所管辖系统的最佳运行方案;3、编制各类设备的技术档案;4、及时登记各设备的运行情况及维修记录;5、制订设备的大、中、小修及保养计划,定期编制与之配套的备品、备件计划;6、负责检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度的执行情况;7、及时掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议;8、定期检查各
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按照法规来说,物业可以把项目委托给第三方,并没有说不可以承包给个人,因此从流程上来讲,承包给个人是可以的。但是实际中,个人承包物业项目缺乏监管机制,且税务收费上无法处理。再者,物业保洁工作也不是一个人自己能全部完成的
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物业企业资质的级别不是服务标准的级别。也就是说;一个小区物业服务的标准是按等级标准来服务的,从而人均清洁面积是按不同等级的标准划定的。各地制定标准不一样。
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这个要看地段,南营子可能要200多万,冯营子大学城和双滦区那边可能需要100多万。
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驻点作业一般都要找物业洽谈的。看是什么物业公司,一般的就是每个月交点钱,如果你认识该物业公司的内部高管,那你就不用出那么多钱
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就是说你的公司还未成立,而对外签订合同
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那看是在什么地方了再看看别人怎么说的。
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0.5元一个平方。关键看当地物价局标准。