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一、投 标 函 致:×××小区业主委员会: 根据贵区日前发布的招标公告,现决定参加“×××小区物业管理”项目的竞标,并作出如下法律承诺: 1、严格遵守《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的一切规定,履行相关义务。 2、受法定代表人 授权 全权处理与本次投标项目有关的事务。 3、投标文件的内容真实可*。如果中标,本投标文件即成为中标合同必然的附属法律文件。 4、同意提供招标人所要求的其他资料。 5、招标人无义务必须接受或有
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一、前言及项目和企业简介。二、物业管理的总体规划与承诺:理念追求、模式追求、模式选择工作计划(一般均为三年)、物管目标、承诺保证措施。三、人员配备计划与人员培训和管理。四、物质装备计划:房、装备和资金。五、维修基金使用方案。六、物业服务费用收支测算:依据、原则、说明、收、支、措施。七、管理规章制度。八、档案管理。九、物业前期管理。十、物业日常管理。十一、智能化系统管理。十二、客户服务与社区文化建设。
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序号 标准内容 规定分值 评分细则 一 基础管理 32 1、按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用 1 符合1.0,不符合0 2、己办理接管验收手续 1 符合1.0,不符合0 3、由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1 符合1.0,不符合0 4、建设单位在销售房屋前,与选聘的物业管理企业签 订物业管理合同,双方责权利明确 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 5、在房屋销售合同签订时购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确 2 符
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一、 项目安全环境分析:二、项目每道防线的风险点及控制手段:三、安全岗位设置及控制范围;四、安全岗位组织架构及各岗位职责:五、安全巡逻路线;
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虽然没有签订物业服务合同,但是物业公司有投入,进行了物业服务。根据《北京市高级人民法院关于印发<北京市高级人民法院关于审理物业管理纠纷案件的意见(试行)>的通知》(京高法发[2003]389号)第24条的规定“物业管理企业与业主委员会未签订书面的物业服务合同,但业主事实上接受了物业服务的,物业管理企业可以要求业主交纳相应的物业服务费用。双方当事人没有约定物业服务收费标准的,法院可参照政府规定收费标准或同类物业服务项目收费标准确
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第三节 物业管理方案的制订(掌握)本节的内容是重点,作为一个物业管理师,编制物业管理方案是最基本的执业要求,因此,对这部分内容要给与足够的重视。一、制订物业管理方案的一般程序物业管理企业在确定参与招标活动后,应组织相关人员在对招标物业项目基本情况进行分析和对物业管理模式进行确定的基础上,制订切实可行的物业管理方案。制订物业管理方案的一般程序为:(1)组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订。(2)对招标物业
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从网上下载一份,再根据实际情况加以修改于补充!
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所谓:天下的文章一大抄,我建议可以去网上看一下比较出色的管理方法.适合结合自己的环境,,做一定的修改..这个方法很不错的哦:)
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小区物业管理方案 为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规, 结合我市物业管理工作实际,特制定本方案: 一、指导思想 以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水
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第一章 物业管理要点 ● 运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。 ●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。 ●结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,“全心全意为业户服务”。 ●为实现以上设想,拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。 一、一种模式 针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业
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小区全套物业管理方案第一部分前言(省略)第二部分物业管理的整体构想与创优规划住宅社区作为建设开发有限公司“东方城市系列”的又一经典之作,以其建筑的现代风格和完美的协调性,构筑了又一具有现代生活气息的城市景观。“以人为本”不仅仅是一句口号,在东方明珠城的每一个细节都充分体现出建筑对人的关心,以她的色彩、材质、结构、尺度以及施工质量,点点滴滴、方方面面都是工程学、建筑学、文化艺术的杰作,透射出人文关怀,使业主的居
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酒店式管理公寓是指物业公司提供酒店模式的服务,如打扫房间、预约送餐等,公寓主要通过整体出租获利。今年的春季房展会上,有的项目开始打出了酒店式管理公寓的招牌,尽管其中有些是原来的写字楼或公寓项目“翻版”而来,但这一新型产品还是吸引了不少眼球。以此为卖点的“嘉华世纪”最近销量逐渐增加,北京白金房地产开发公司总经理解滨给记者算了一笔账:在赛特商圈内,以每平方米每月租金18美元计算,一套90平方米的酒店式管理公寓一月租金约
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第一章 物业管理要点 ● 运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。 ●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。 ●结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,“全心全意为业户服务”。 ●为实现以上设想,拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。 一、一种模式 针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业
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呵呵~~写一个方案可是要付人民币的哦..这里可以告诉你大概的模块,仅供参考1、管理公司介绍2、物业基本概况3、各专业管理方式4、费用和预算5、阶段性达到的目标6、服务承诺