如何做好煤矿企业党委办公室管理工作

1.改变原有工作方式 煤矿企业做好党委办公室管理工作的前提，除了要明确自身职责内容和服务范畴以外，也要改变原有的管理工作方式，不仅要做好服务于领导和基层员工的工作，深入党委办公室管理工作也是十分必要的，最大程度上确保煤矿企业正常的运营。作为现代煤矿企业，其党委办公室管理人员应充分考虑基层员工实际需求以及工作上遇到的困难，在开展管理工作时，多从基层员工的角度看待问题、思考问题，理清党委办公室管理工作思路，做好统筹兼顾，合理安排企业内部各项基础工作的衔接。党委办公室管理工作必须要与企业发展目标始终保持一致，转变从前过于被动的工作状态，学会主动出击，根据企业发展实况与核心发展目标来开展党委办公室管理工作，制定合理的及可操作性的管理工作技术，并全面落实到企业内部各项工作环节，促使媒体企业创造现代化、规范化管理方向发展的同时，也能有效提高党委办公室管理工作效率，在此基础上煤矿企业借助党委办公室在管理方面的优势，强化办公室管理工作人员服务意识，提升党委办公室服务质量，对外树立良好的企业形象，对内保障领导与基层员工合法权益。 2.建立党委办公室管理制度 做好党委办公室管理工作是确保煤矿企业稳定、良好发展的关键，作为煤矿企业党委核心，发挥自身职能效用，有利于提升煤矿企业核心竞争力。建立健全的党委办公室管理制度，能够煤矿企业党委办公室管理工作顺利进行的同时，也能有效提升办公室管理工作效率和质量。党委办公室管理制度的建立应贴合煤矿企业发展实况，在内部设立权责统一机制，以此来帮助党委办公室管理人员明确自身岗位职责内容，肩负起应履行的义务和职责，严格按照党委办公室管理规章制度来执行相关工作。为确保党委办公室管理制度落实到位，扩大党委办公室管理覆盖范畴，优化以往复杂的工作流程，逐渐形成统一且集中的管理体系，降低因党委办公室管理工作混乱而导致企业风险发生的几率，明晰党委办公室管理工作每一项环节，精细工作细节，进而达到统筹上下、协调内外的管理工作目标。党委办公室管理工作目标应以勤政服务为核心，严于律己，不滥用职权，致力于创新企业发展路线，为保证煤炭企业未来稳定的发展，党委办公室不同阶段各项管理工作的落实情况应指派相应的人_进行督促检查，并对员工工作情况采取量化考核，以此来达到有效激励员工的效果的同时，也能全面提升煤炭企业党委办公室管理工作水平。 来源：锦绣·中旬2021年5期