李嘉是谁啊？

欢迎您访问业界老总： ★ 李嘉 ★ 主页博客 [手机看主页] 主页：lijia.focus.cn博客： 任职：副总经理单位：苏州圆融集团（原苏州工业园区城市发展）类别：业界老总城市：北京项目：苏州时代广场、李公堤、骡马市商业步行街 访问人次： 67328 个人文集文章： 134篇 个人论坛帖子数：168 进入 李嘉 论坛 进入 李嘉论坛电子小组 个人简介：职业经历：* 苏州圆融集-圆融商管（原苏州工业园区城市发展）—工作担当：运营与管理—苏州时代广场（51万建面综合商业地产）—苏州李公堤—苏州阳澄半岛旅游地产项目 等* 伯纳评估及房地产顾问（新加坡）执行董事—工作担当：运营及公司管理*运用自身物业管理的基础及擅长资源的整合有效协助资本运营商等投资商进行[不动产]的商业化运作，协助[地产开发商]向[地产开发与运营管理商]的资本及企业战略转变。将传统的物业管理作为运营基础做好[截流]工作，运用商业化运作[如：资产管理、房地产信托、业主代表等]做到[开源]。将持有型[不动产]利益最大化。--于2006年9月协助天津市政府代表天津国际会展中心成功申办“2008年国 际达沃斯—成长型企业全球年会”。 天津滨海国际会展中心业主代表、企业管理顾问及专项培训管理。 西安兵马俑国际旅游广场（国家级互动旅游商业地产）商业管理及物业管理 策划与顾问。*于2000年-2005年止：任职香港戴德梁行物业管理有限公司 总物业经理—工作担当：北京及陕西地区市场运营及管理工作，主导及参与包括但不仅限 于：风林绿洲、山水文园、康堡花园、阳光都市、京汇大厦、新兴地产、骡 马市商业步行街、中大国际、东方巴黎商业步行街、电信广场(中国电信陕西 总部)等。管理类型包括：公寓、商场、写字楼、商业综合步行街，管理项目 总建筑面积共计约80于万平方米。*于1997年-2000年止：任职香港新世界地产 物业管理 经理—工作担当：新世界一期筹建、北京丽斯花园别墅 专业证书：中国物业管理企业经理证书、房地产经纪人证书、全国房地产策划师项目管理师工作担当：——主要工作担当包括但不仅限于：1、商业前期规划定位/商业招商管理+商业经营管理+商业物业管理=三为一体式 综合商业管理。2、物业前期的介入（前期顾问管理）与发展商的前期沟通/例会/行文、根据项 目整体设计/选材/设施设备等，厘定物业管理收费标准、按照实际需要协助 制定管理维修保养计划、协助制定符合物业之特定公约内容及细则，协助订 定各项管理规章、配合物业对消防设施/安防管理系统/整体环境布局绿化保 洁提供管理建议及相关规章制度、协助发展商成立物业公司、制定物业公司 人员架构/员工到岗时间表/员工培训计划、制定业户手册等。3、物业后期管理（驻场实质管理）进行物业接管验收、业主办理收楼入伙/二 次装修/选聘保安保洁公司、完善紧急事件处理办法、内部各部门之工作程 序、物业保险的订立、财务管理预算的制定及管理监控、行政例会的召开、 员工的管理与评定等。4、首家[企业物业管理外包]风险管理运营服务（业主代表）。5、完善的设施管理、资产管理以及房地产经纪业务的理念与经验：——设施管理为科学化管理概念, 使用于商业营运、工程管理、建筑设计、市场推广、服务功能上。使营运空间达至商业化、服务化、可靠化、舒适化等需要，达至最大空间使用效益。并对成本支出、成本控制、投资回报有预计性及控制性管理, 使业主单位能获得最高利润——资产管理将有效运用[租务管理]、[财务管理]为手段，使产权物业保值、升值，获取最大经济效益。服务宗旨：我们361度的管理服务, 将有效避免客户在项目运作中因聘用不同管理顾问公司所造成的相互少于沟通、不加融合的问题, 有效做到资源的共享与整合, 提高工作效率. 我们将站在客户的角度,为客户多想一些,多做一些, 在客户之前先行一步。李嘉文集： （共有 134 篇）[中外地产动态]上海宣布强征二手房交易20%个税 [中外地产动态]北京土地增值税清算细则比较温和 等 [中外地产动态]北京未来三年5000公顷“生地”进入一级开发 等 [地产经营管理]REITs-SINGAPORE [地产经营管理]房地产投资信托基金研究3 [地产经营管理]房地产投资信托基金研究2 [地产经营管理]房地产投资信托基金研究1 [中外地产动态]当前中外银行房贷产品特点对比 [中外地产动态]住房制度总体思路“大手术”显前奏 [中外产经动态]商务部令2007年第16号 商业特许经营信息披露管理办法